企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)技術(shù)提升網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)水平，強(qiáng)化自己的競(jìng)爭(zhēng)力，飼料原料和添加劑電商將會(huì)迅速發(fā)展，未來，飼料業(yè)將全面延伸產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)行資源的整合，全產(chǎn)業(yè)鏈模式大發(fā)展是未來的主流，供應(yīng)商、經(jīng)銷商的股東化，都是現(xiàn)代飼料產(chǎn)業(yè)為了更好地整合資源、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)能力所采取的措施，行業(yè)人會(huì)建立飼料質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺(tái)。

     對(duì)飼料質(zhì)量及重要安全性指標(biāo)的實(shí)時(shí)有效監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)飼料監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接，全球化問題在未來會(huì)加快，我們沒有辦法去避免在原料、在資源整合等方面的全球化問題，那么飼喂設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、飼料配方、營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)手段通通都得改革，我們經(jīng)常談到的一個(gè)概念是“智慧農(nóng)業(yè)”，管理的信息化，工廠生產(chǎn)的自動(dòng)化、智能化已經(jīng)成為飼料產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)殖企業(yè)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。

     我們現(xiàn)在所談的所有的問題，包括畜產(chǎn)品品質(zhì)風(fēng)味問題，環(huán)境污染環(huán)保問題，生態(tài)問題，這些問題可能都會(huì)因?yàn)樯�物飼料發(fā)展而得到極大的緩解，飼料原料的發(fā)酵與處理會(huì)使飼喂動(dòng)物的效率更高，全程使用發(fā)酵飼料，會(huì)成為未來發(fā)展的一種變革。

     目前，每年有上千家的飼料企業(yè)在死亡，近5年的時(shí)間，申請(qǐng)破產(chǎn)的企業(yè)越來越多，所以，資本化運(yùn)作帶來了更多的飼料廠死亡，大財(cái)團(tuán)們成為推動(dòng)、引導(dǎo)整個(gè)飼料業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，由于畜產(chǎn)品消費(fèi)的增長(zhǎng)、我國畜牧業(yè)養(yǎng)殖規(guī)模的限制，以及資源利用程度的加深，動(dòng)物產(chǎn)品消費(fèi)在升級(jí)，品質(zhì)在升級(jí)，養(yǎng)殖業(yè)需要轉(zhuǎn)型，養(yǎng)殖終端倒逼的機(jī)制已經(jīng)對(duì)整個(gè)飼料產(chǎn)業(yè)形成強(qiáng)大的壓力。

     農(nóng)業(yè)或者畜牧業(yè)要發(fā)展強(qiáng)大，如果沒有強(qiáng)大的資本是不可能的，這種資本化的運(yùn)作已經(jīng)成為所有上市公司爭(zhēng)奪整個(gè)市場(chǎng)資源的最根本的途徑，在未來，這種情況將會(huì)更加普遍，這是所有飼料企業(yè)必須要面對(duì)的，同時(shí)，環(huán)保壓力也在驅(qū)動(dòng)飼料業(yè)的轉(zhuǎn)型，我們可以推斷，飼料生產(chǎn)將進(jìn)入低速增長(zhǎng)期，未來的二三十年，養(yǎng)殖業(yè)將制導(dǎo)飼料業(yè)轉(zhuǎn)型。

     面對(duì)這個(gè)大的轉(zhuǎn)換，從事飼料行業(yè)的人一定要徹底轉(zhuǎn)變思維，由養(yǎng)殖業(yè)的需求來帶動(dòng)飼料業(yè)的發(fā)展，飼料企業(yè)從以前的13000家減少到了現(xiàn)在的7000家，40%以上的企業(yè)消失了，這種消失有兩種情況，一種是真正倒閉了，另一種是被兼并了，所以這個(gè)時(shí)期也成為并購的大時(shí)期。

     上市公司的資本擴(kuò)張導(dǎo)致市場(chǎng)集中后的再度集中，由于市場(chǎng)的擠壓，中小型飼料企業(yè)會(huì)更難生存，目前，有許多企業(yè)，比如大北農(nóng)、溫氏，都已經(jīng)在信息化建設(shè)和智能化建設(shè)方面邁出了很大一步，飼料企業(yè)與養(yǎng)殖戶通過契約、股份合作等方式結(jié)成利益共同體，加強(qiáng)技術(shù)輸出與轉(zhuǎn)化，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力與服務(wù)能力。

     所以我們相信，它會(huì)變革整個(gè)飼料工業(yè)，我們可以將糧食作物以飼料作物為主，糧改飼，這些都是促使飼料業(yè)大步發(fā)展的手段，因此，飼料企業(yè)需要帶著養(yǎng)殖業(yè)共同走出國門，而走出去以后的本土化是必然的，未來，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)畜牧養(yǎng)殖的影響會(huì)更加深遠(yuǎn)，信息的不對(duì)稱成為豬周期產(chǎn)生的最根本的原因之一。

     如果我們利用互聯(lián)網(wǎng)，使信息更加透明和對(duì)稱，豬周期將會(huì)逐步變大，這是一種必然，所以，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，包括電商的發(fā)展，會(huì)讓飼料行業(yè)產(chǎn)生完全的顛覆，另外，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的使用，折彎?rùn)C(jī)會(huì)使行業(yè)形成一種平臺(tái)，或者是使強(qiáng)大的企業(yè)自己形成一種品牌，這對(duì)整個(gè)飼料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將是極大的推動(dòng)作用。